中国话语权国家队得到习大大的“力挺”了吗

100头条   2014-08-25 10:57  

甲、国家队

1、新华社:用什么撑托“野心”

今年6月11日,“新华社发布”总客户端正式上线,称将在年内建起800-1000个党政企客户端,“举全社之力打造国内最大的党政企客户端集群”。

上述新媒体项目被外界认为“野心”很大。新华网对其的介绍是:依托自己在全国拥有300多个分社的特点,直击新闻事件的现场,不论国内还是国外,新华社记者将通过“现场”栏目提供文字、图片、视频的实时滚动报道。实际上,在近期几次突发事件中,新华社“我在现场”App已初步显露出强大的采编资源优势。

据悉,该项目为7月新晋上任副社长的慎海雄一手主导。在署名文章《创新创新再创新,抢占融合制高点》中,慎海雄提到,建设“新华社发布”客户端集群的目的,在于打造自己的平台。“把核心技术掌握在自己手中”,这是习近平总书记的谆谆告诫。从中自可窥见政策风向。

2、上海报业:我心澎湃之后,还有什么大招

从裘新首次详解上海报业重组“施政纲领”至今,上海报业集团改革已经接近半年。作为被寄予厚望的报业改革试点,上海报业除了《上海观察》《澎湃》《界面》三大新媒体项目崭露头角,其转型规划也透露出诸多讯息。

近日,上海报业集团党委副书记、总经理、副社长高韵斐在集团内部经济工作会议上发布讲话时说,上海报业集团转型重点在于盘活资产。具体到有关转型发展的未来规划,有几点信息值得注意:

1.报业集团控制百度新闻上海频道由抓取源;

2.《界面》的投资方包括海通、国泰君安、360、小米、弘毅资本、卓尔等;

3.着眼于利用好金融资本、社会资本,启动文化地产平台、文化与新媒体投资平台;

4.在与投资人共同发起825新媒体产业投资基金,发现、投资、培育新媒体。

从上述规划,我们同样可以窥探到上海报业在“内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合”。

3、前海传媒:上百亿要怎么花

国内另一个由政府投资的新媒体平台将在深圳诞生,新平台的运作方是前海传媒。前海传媒控股股东是前海金融控股集团,注册资本30亿,手掌资金上百亿,知名媒体人刘洲伟,出任前海传媒CEO。

据悉,深圳市长对此项目十分重视。除上述注册资金外,前海金融还有500多亿资本可以调度。与上海报业的澎湃项目主打时政不同,前海传媒主打金融。

有分析认为,北京新华社、沪上澎湃+界面、深圳前海传媒,已经形成由国有资本支持的媒体三足鼎立之势。

4、浙报集团:“三圈”如何环流

2014年6月16日,浙报集团新媒体矩阵的两大核心产品,“浙江新闻”移动客户端和浙江手机报(升级版)亮相。随着两大核心产品问世,浙报集团打造具有“党报特质、浙江特点、原创特色、开放特征”的“三圈环流”新媒体矩阵渐露雏形。

2013年11月,浙报集团成立数字采编中心,主要承担“集团新媒体产品的研发和牵引集团媒体融合发展的重任”。据悉,数字采编中心主推的“浙江新闻”,是“经由省委常委会研究讨论一致通过的省内唯一权威移动端媒体”,是省内发布重大政策、人事任免和突发事件回应的重要渠道。可见政府力量在浙报集团改革中的主导地位。

“浙江新闻”作为浙报集团“三圈环流”(核心圈、紧密圈、协同圈)新媒体矩阵中的重要一环,将以“推动主流新闻传播、占领互联网制高点为目标”,最终构成“四位一体”(浙江新闻客户端、浙江手机报、浙江在线和视频新闻)的网上党报。与此次政策发布中所提到的“新型主流媒体”相契合。

5、粤传媒:“三化一大”的背后

广州日报传媒股份有限公司(简称"粤传媒",002181)成立于1992年12月,是首家获得中宣部和国家新闻出版总署批准并在中小板上市的报业传媒公司。

近日,粤传媒公司管理层透露,争取三年内完成转型。粤传媒正通过内部挖潜、外部并购,朝着搭建一家产业化、平台化、移动化的大数据集团公司的目标而努力,简称“三化一大”。

有关粤传媒的最新改革动向还集中在2013年。10月,粤传媒以合计4.5亿元的价格收购户外LED运营商——上海香榭丽广告传媒股份有限公司100%的股权。被外界认为是“多元化业务拓展”的新方向。

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责任编辑:马新斋 关键词: 新媒体 习近平


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